作为植根本土的地方金融机构,内蒙古银行始终锚定服务实体经济的核心使命,以高效服务破解时效痛点,以精准投放对接多元需求,通过数字化赋能、产品体系创新、场景生态构建,在深耕地方经济的过程中逐步摆脱传统区域银行发展路径,迈入“数字化、生态化、精细化”的高质量发展新赛道。从普惠金融的规模扩容到供应链金融的效能提升,从便民服务的细节打磨到新兴产业的金融赋能,一系列务实举措彰显了其以服务升级驱动战略转型的清晰逻辑。
2026年1月22日,北京银行2026年工作会议如期召开。这是关文杰调任北京银行党委书记后的首次公开亮相与战略部署,既是对2025年经营成果的全面复盘,更是为“十五五”时期发展划定航向、夯实根基的关键会议。
1月22日,南京银行(601009.SH)发布2025年度业绩快报,宣告总资产正式突破3万亿元大关,达30224.24亿元,同比增长16.63%。这份成绩单的背后,是该行实现营业收入555.40亿元、同比增长10.48%,归母净利润218.07亿元、同比增长8.08%的稳健支撑,更离不开不良贷款率0.83%、拨备覆盖率313.31%的质量兜底。在城商行竞争日趋激烈的格局中,南京银行成功跻身“3万亿+”阵营,其秘密在于构建了“规模与质量并重、改革与科技赋能、风控与资本护航”的三维发展体系,为区域银行高质量增长提供了范本。
1月20日晚间,宁波银行(002142.SZ)发布2025年度业绩快报,交出了一份逆势稳健增长的答卷。数据显示,该行全年实现归属于母公司股东的净利润293.33亿元,同比增长8.13%;营业收入719.68亿元,同比增长8.01%;总资产突破3.6万亿元,较年初增长16.11%。在2025年中小银行业绩分化、息差承压的行业背景下,宁波银行能实现营收净利双超8%的增长,其决胜关键在于构建了“盈利结构优化、资产负债管理精准、风险管理扎实”的三维竞争力,为区域银行穿越周期提供了范本。
2026年1月20日,北京银行干部大会的召开,标志着这家资产规模近4.9万亿元的头部城商行正式迈入“关文杰时代”。55岁的关文杰,带着37年跨国有大行、股份制银行、农商行的复合从业经验,接过霍学文卸任的重担。
2026年1月20日,北京银行召开干部会议,宣布关文杰出任该行党委书记,待履行必要程序后将出任董事长,接替到龄卸任的霍学文。这场备受瞩目的人事调整,绝非简单的新老交替,而是北京地方金融发力做强的战略布局落地。作为国家金融政策制定与管理中心,北京在金融人力资源、科技金融、绿色金融、养老金融等多维度评估中均位居全国第一,现代化金融体系根基深厚。但市属三家银行的发展现状与城市金融优势不相匹配,关文杰的履新,正是要扛起重塑北京地方银行竞争力、擦亮城市金融名片的重任。
2026年1月20日下午,头部城商行北京银行召开干部会议,宣布关文杰出任该行党委书记,待履行完必要程序后,将正式出任董事长,接替因年龄原因卸任的霍学文。现年60岁的霍学文同日被增补为北京市政协委员,北京银行顺利完成新老掌舵人交替。据知情人士透露,此次任命经过了长期人选考量,最终确定由具备丰富跨类型银行管理经验的关文杰执掌北京银行。
2026年1月,民泰银行上海分行因10项违规行为被处以715万元罚款,这一该行成立以来最大罚单,揭开了中小城商行域外分支机构经营困境的冰山一角。事实上,据银行业内不完全统计及监管披露信息综合研判,当前超60%的中小城商行域外分支机构不仅未能成为业绩增长点,反而因业务乏力、违规频发、不良高企等问题,沦为总行的资金与管理负担。从沿海到内陆,从一线城市到区域中心城市,中小城商行域外展业的“水土不服”现象普遍存在,其背后是多重矛盾交织的必然结果。
2026年1月12日,阿里资产平台显示,中融新大集团持有的山西银行415986452股股权及孳息(持股占比1.61%),在开拍24小时后因无人出价流拍。这场备受关注的股权拍卖,并非单纯的资产处置事件,而是山西银行主动清退“不合格”股东、优化股权结构的关键举措。近五年来,山西银行已累计清退信用信息不良、融资入股、长期涉诉等具有负面行为的股东33户,其坚定态度与实操路径,为正面临股权治理困境的中小银行提供了重要借鉴。
2025年底召开的中央经济工作会议明确提出“创新科技金融服务”,将科技金融置于金融强国建设“五篇大文章”的核心位置。进入2026年,随着《银行业保险业科技金融高质量发展实施方案》《加快构建科技金融体制 有力支撑高水平科技自立自强的若干政策举措》等政策落地见效,科技金融不再是银行业的“加分项”,而是重塑业务逻辑、组织架构与竞争格局的核心引擎。从信贷资源投放、服务模式创新到风控体系升级,银行业正经历一场由科技金融驱动的深刻变革。
日前,盛京银行通过银行业理财登记托管中心有限公司披露2025年下半年度理财业务情况,这份银行业首份2025年下半年理财业务报告,勾勒出该行在低利率市场环境下的理财业务图景。
当生成式AI、大模型技术从概念加速落地为金融场景的实操工具,银行业正面临一场超越技术迭代本身的深层变革。从信贷评估逻辑的重构到行业竞争格局的洗牌,从金融服务形态的升级到风险防控的边界重塑,AI不仅是效率提升的催化剂,更以颠覆性力量向银行业抛出了十个关乎生存与发展的灵魂拷问。这场技术与金融的碰撞,是对银行经营哲学、服务本质与责任边界的重新审视,最终指向的是人类如何以智慧驾驭技术,让AI真正赋能金融高质量发展。